Przywództwo w otoczeniu burzliwym
Komentarze do artykułu:
-
Gość e-mentora, 2007-01-25 13:19:47
Natrafiłem ostatnimi czasy na artykuł dotyczący przywództwa w otoczeniu burzliwym: www.e-mentor.edu.pl/artykul_v2.php?numer=8&id=109 i właśnie w związku z nim, a w kontekście pisanej przeze mnie pracy mgr chciałem zadać następujące pytanie: w oparciu o dotychczasowy dorobek naukowy zagadnienia przywództwa i często sprzeczne podejścia ( teoria cech, zachowań czy teorie sytuacyjne) czy możliwym jest wyszkolenie skutecznego przywódcy? Prosze o rozwinięcie zagadnienia, ewentualne odesłanie do fachowej literatury. Pozdrawiam -
Rafał Mrówka, 2007-01-25 21:30:28
Witam, myślę że tak, ale tylko w ograniczonym zakresie. Na pewno nie będzie to przywódca uniwersalny, a raczej przywódca na daną sytuację, na określone warunki, w których w danym momencie znajduje się sytuacja. Takie kształcenie przywódcy powinno jednak postępować dwoma równoległymi ścieżkami - kształtowanie wiedzy, umiejętności przywódczych z jednaj strony, z drugiej dawanie przyszłemu przywódcy okazji zdobywania nowych doświadczeń, stawiania go przed coraz większymi wyzwaniami. Polecam analię przypadku, jak Jack Welch szukał i kształcił swojego następce na szefa GE. Jeśli chodzi o literaturę, to może pewne inspiracje znajdzie Pan(i) w iektórych moich artykułach np. dostępnych na http://www.sgh.waw.pl/katedry/ktz/pracownicy/mrowka/ Pozdrawiam, Rafał Mrówka -
Karol, 2007-03-04 13:20:29
Czy przywodca jest managerem, a manager przywodca? Czy wrecz przeciwnie - te dwie funkcje wykluczaja sie nawzajem? -
Rafał Mrówka, 2009-10-27 12:50:25
Moim zdaniem to są dwie zupełnie inne umiejętności, choć możliwe jest (i dość częste), że dana osoba potrafi być jednocześnie jednym i drugim - menedżerem i przywódcą. Przywódcy, którzy nie potrafią natomiast pełnić funkcji menedżera (w tym dbać o kwestie wykonawcze, kontrolować, pilnować terminów itp.) bardzo często otaczają się menedżerami, którzy te role przejmują i wypełniają. Przywódcy w tej sytuacji są od wizji, inspirowania, motywowania, tworzenia i kultywowania kultury, zarażania entuzjazmem. Deficyt jednej i drugiej funkcji w organizacji jest niebezpieczny, choć z zupełnie różnych powodów. -
ewu, 2011-01-24 21:03:00
dokładnie tak jest, ja właśnie zaczynam pisać pracę podyplomową z przywódcy-wizjonera, oczywiście na przykładzie...zgadzam się ze zdaniem, że manager to osobą wykonawcza, realizująca wizję przywódcy wizjonera. ten drugi jest osobą, która inspiruje całą organizację, wybiera ścieżki rozwoju firmy, organizacji, której perspektywa czasowa jest min.5-10 lat itd. -
Monika, 2013-02-18 18:56:35
Witam, jak rozpatrywać ideologię założyciela koncernu IKEA w odniesieniu do jego umiejetności przywodczych?
Weź udział w dyskusjach komentujących inne artykuły
- » Dostępność stron internetowych – wymóg czy powinność [wydanie 91]
- » Trudności w nauczaniu programowania na poziomie edukacji wczesnoszkolnej z perspektywy nauczycieli - absolwentów szkół pedagogicznych [wydanie 75]
- » Version 2.0 of the individual style of conducting classes by an academic teacher in the context of contemporary changes and trends in education [wydanie 74]
- » Przywództwo autentyczne a zaangażowanie w pracę - porównanie sektora publicznego z sektorem prywatnym [wydanie 72]
- » Metoda modelowania procesu oceny efektywności produkcji z wykorzystaniem standardu BPMN [wydanie 69]
- » Wykorzystanie programu LabSEE do tworzenia eksperymentów ekonomicznych online [wydanie 61]
- » Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniach? [wydanie 60]
- » Oczekiwania płacowe studentów i absolwentów Politechniki Wrocławskiej wobec pierwszego pracodawcy [wydanie 59]
- » Tutoring jako alternatywna metoda pracy z uczniami zdolnymi w szkole [wydanie 57]
- » Ocena kompetencji organizacji pracy u osób wchodzących na rynek pracy [wydanie 55]